建立和健全電動(dòng)叉車(chē)管理機構或設置專(zhuān)職人員，作為保證電動(dòng)叉車(chē)運輸的組織措施。認真宣傳、貫徹并執行黨和國家有關(guān)生產(chǎn)的方針、政策和指令。

認真地執行企業(yè)運輸管理法規、法令、標準和技術(shù)規范，結合本企業(yè)工藝流程、物料的性質(zhì)和運輸量的大小，按照規程要求設置運輸道路、交通標志，選用運輸方式等。參照國家有關(guān)企業(yè)運輸的規程、法令、標準等的要求，結合本企業(yè)具體情況，制定廠(chǎng)區、車(chē)間、庫房、對站場(chǎng)的叉車(chē)行駛規則，貨物裝卸、搬運操作規程及企業(yè)電動(dòng)叉車(chē)的使用、檢查、維修制度等運輸管理制度。

堅持日常教育和檢查；認真對新電動(dòng)叉車(chē)駕駛員進(jìn)行教育和培訓考核；對老駕駛員建立每年一次的定期復審制度。對廣大職工驚醒企業(yè)交通知識和有關(guān)交通法規、制度的宣傳教育。

在努力做好預防事故發(fā)生的同時(shí)，對事故應認真做到“三不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)；事故責任者和職工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有切實(shí)可靠的改進(jìn)措施不放過(guò)。